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(3)職能部門和公司分離性機構,。科研事業(yè)單位在設立內部職能部門,,負責成果轉化管理職能的同時,設立獨立全資國有企業(yè),,由企業(yè)開展知識產權托管,、運營、孵化,、投資等活動,。該類機構有利于實現(xiàn)“管辦分離”,強化專業(yè)人才隊伍,,但可能因管理人員的不同隸屬關系不利于協(xié)同推進,。
無論采取哪種類型的技術轉移部門建設方案,科研事業(yè)單位均需要建立內部管理制度,,對科技成果轉化的凈收入,,在對完成、轉化科技成果做出重要貢獻的人員給予獎勵和報酬后,,提取一定比例用于支持本單位科技成果轉化專門機構的運行發(fā)展以及人員獎勵,。
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科研事業(yè)單位是否需要市場化技術轉移機構參與科技成果轉化活動?
科技成果轉化是涉及知識產權,、投資融資,、技術管理、營銷推廣等各領域知識的綜合性活動,,科研事業(yè)單位內部技術轉移機構往往偏重于戰(zhàn)略規(guī)劃,、制度建設、業(yè)務流程等管理活動,?!洞龠M科技成果轉化法》規(guī)定,國家設立的研究開發(fā)機構,、高等院??梢晕歇毩⒌目萍汲晒D化服務機構開展技術轉移?!秶鴦赵宏P于印發(fā)〈國家技術轉移體系建設方案〉的通知》也提出,鼓勵各類中介機構為技術轉移提供知識產權,、法律咨詢,、技術評價等專業(yè)服務。
對于高校來說,,《教育部辦公廳關于印發(fā)〈促進高等學??萍汲晒D移轉化行動計劃〉的通知》提出,整合校內各類技術轉移,、轉化機構,,促進高校技術轉移機構與市場化第三方技術轉移機構在信息,、人才、孵化空間,、技術轉移平臺載體等方面的共享,、共建力度,形成集對接市場需求,、促進成果交易,、投融資服務等為一體的科技成果轉移轉化服務體系。
因此,,科研事業(yè)單位在加強內部專業(yè)化技術轉移機構建設的同時,,有必要與市場化機構建立聯(lián)合關系,強化知識產權,、投資融資,、技術管理、營銷推廣等方面的服務能力,。
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市場化技術轉移機構常見的盈利渠道有哪些,?
市場化技術轉移機構根據(jù)其業(yè)務范圍確定盈利模式,通常通過為技術研發(fā),、轉讓,、許可等技術轉移或成果轉化提供咨詢或服務,或通過載體建設,、服務換股,、孵化投資等活動,收取費用,。
(1)開展知識產權運營,、市場行業(yè)分析等,收取服務費,。
(2)幫助科研成果進行中試放大和熟化處理,,收取相應的服務費用;
(3)開展項目孵化,、科技園區(qū)運作等服務活動,,獲得服務回報;
(4)通過項目融資,,以服務換股方式在股權增值變現(xiàn)過程中,,獲得服務回報。
不同的技術轉移機構根據(jù)自身的特點和市場定位,,可能會采用一種或多種盈利模式的組合,。技術轉移機構的收費方式也會根據(jù)服務的性質、復雜度,、市場行情以及與客戶的具體協(xié)議來確定,。
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