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北京橫渠四句科技有限公司
工信部等三部門聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時(shí)間: 117天前 | 3493 次瀏覽 | 分享到:

三,、聚焦場(chǎng)景突破

(一)強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)云端協(xié)同

引導(dǎo)企業(yè)開展云端研發(fā)設(shè)計(jì),,按需訂閱產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真模擬等軟件服務(wù),,提升產(chǎn)品仿真效率,,降低軟件運(yùn)維成本,。推動(dòng)企業(yè)開展協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì),,特別是鼓勵(lì)以高端裝備為代表的制造業(yè)企業(yè)建設(shè)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),強(qiáng)化設(shè)計(jì)協(xié)同,,鼓勵(lì)配套零部件企業(yè)使用平臺(tái),,縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期。鼓勵(lì)企業(yè)探索智能研發(fā)新應(yīng)用,,開發(fā)“人工智能+”研發(fā)設(shè)計(jì)軟件,,構(gòu)建設(shè)計(jì)模型、仿真模型等數(shù)據(jù)集,,開展模型訓(xùn)練,,發(fā)展創(chuàng)成式設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)仿真等創(chuàng)新應(yīng)用,,加速新產(chǎn)品研發(fā),。

(二)推動(dòng)生產(chǎn)過程智能轉(zhuǎn)型

引導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)全過程的透明化管理,鼓勵(lì)部署基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的訂單管理,、設(shè)備管理,、質(zhì)量管理等輕量化工業(yè)APP,提升生產(chǎn)過程的數(shù)字化管控能力,。引導(dǎo)流程工業(yè)企業(yè)部署先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC),、實(shí)時(shí)優(yōu)化控制系統(tǒng)(RTO),推廣基于數(shù)字孿生的生產(chǎn)決策管控應(yīng)用,,通過貫通數(shù)字主線提升生產(chǎn)工藝,、裝備調(diào)參,、物料平衡等生產(chǎn)作業(yè)的智能化水平。引導(dǎo)離散工業(yè)企業(yè)實(shí)施基于模型的系統(tǒng)工程,,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通設(shè)計(jì),、排程、加工,、檢測(cè)等數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),,發(fā)展“人工智能+”外觀設(shè)計(jì)、排程排產(chǎn),、缺陷檢測(cè)等新模式,,通過模型傳遞持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵(lì)企業(yè)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)開展節(jié)能降耗,、減碳環(huán)保,、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域探索實(shí)踐,以數(shù)字化提升企業(yè)綠色化,、安全化水平,。

(三)加速運(yùn)維服務(wù)模式創(chuàng)新

引導(dǎo)企業(yè)在客戶管理、售后服務(wù)等領(lǐng)域率先應(yīng)用生成式人工智能技術(shù),,降低服務(wù)成本,、提高服務(wù)效率。鼓勵(lì)企業(yè)開展存量設(shè)備管理優(yōu)化,,實(shí)時(shí)采集分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),,探索推動(dòng)人工智能在設(shè)備運(yùn)維場(chǎng)景落地,開發(fā)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),、運(yùn)行優(yōu)化,、自動(dòng)告警和預(yù)測(cè)性維護(hù)等應(yīng)用,保障設(shè)備的高效運(yùn)行和安全穩(wěn)定,。鼓勵(lì)企業(yè)挖掘設(shè)備和產(chǎn)能潛在價(jià)值,,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享設(shè)備信息和閑置產(chǎn)能,發(fā)展融資租賃,、供應(yīng)鏈金融,、共享制造等增值服務(wù)。創(chuàng)新基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品服務(wù)化,、工程服務(wù)化和知識(shí)服務(wù)化等服務(wù)模式,,推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端躍升。

(四)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理流程優(yōu)化

引導(dǎo)集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),,開展端到端的流程重構(gòu)和組織優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)基于平臺(tái)的跨層級(jí)、跨企業(yè)協(xié)同管理,。引導(dǎo)企業(yè)基于人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)和集成商業(yè)智能(BI),,通過辦公自動(dòng)化(OA)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),、客戶關(guān)系管理(CRM)等不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),,開展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯聚和經(jīng)營(yíng)分析模型應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)基于模型的智能決策,。鼓勵(lì)企業(yè)通過數(shù)字化手段優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程,,通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)全流程資金及時(shí)響應(yīng),。

(五)提升供應(yīng)鏈彈性和韌性