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引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多級(jí)供應(yīng)商采購管理系統(tǒng),,基于模型優(yōu)化供應(yīng)資源結(jié)構(gòu),及時(shí)備份關(guān)鍵供應(yīng)節(jié)點(diǎn),,保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定,。基于數(shù)字化平臺(tái)開展訂單全流程跟蹤,,基于數(shù)據(jù)優(yōu)化倉儲(chǔ)布局和出入庫管理,,基于模型算法設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)訂單精準(zhǔn)配送和準(zhǔn)時(shí)交付,。全維度繪制客戶畫像,,開展產(chǎn)品全流程信息追溯,實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶產(chǎn)品維保需求,,提升售后服務(wù)水平和交付質(zhì)量,。利用大數(shù)據(jù)建模構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析和評(píng)估診斷模型,基于模型對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別和應(yīng)急防控,。
(六)探索跨場(chǎng)景集成優(yōu)化
引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)繪制重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的模塊化表達(dá),,引導(dǎo)企業(yè)開展跨場(chǎng)景數(shù)據(jù),、模型流轉(zhuǎn)應(yīng)用探索,帶動(dòng)上下游工具打通,、數(shù)據(jù)互連,、模型互認(rèn),建立功能完備的產(chǎn)品工具體系,,實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化,。引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期管理,構(gòu)建基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)方法開展產(chǎn)品模型在需求,、設(shè)計(jì),、分析、驗(yàn)證等集成管理,,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、運(yùn)維一體化管理水平。鼓勵(lì)企業(yè)基于數(shù)據(jù)和模型重塑業(yè)務(wù)系統(tǒng),、創(chuàng)新商業(yè)模式,,打通用戶需求和企業(yè)產(chǎn)能、研發(fā)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)之間的數(shù)據(jù)流,,發(fā)展大規(guī)模定制化生產(chǎn),、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式。引導(dǎo)企業(yè)開展工業(yè)操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí),,提升工業(yè)操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全和韌性水平,。
四、強(qiáng)化分類推進(jìn)
行業(yè)龍頭企業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,,以提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率和供應(yīng)鏈一體化協(xié)同水平為導(dǎo)向,,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型,。建設(shè)面向行業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,、解耦化的數(shù)字工具,,打造貫通工具鏈、數(shù)據(jù)鏈,、模型鏈的數(shù)字底座,。引導(dǎo)上下游企業(yè)開放制造能力、設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、專業(yè)知識(shí),,推動(dòng)訂單協(xié)同、研發(fā)協(xié)同和服務(wù)協(xié)同,,提升社會(huì)制造資源配置效率,。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全預(yù)警分析,提升風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)預(yù)測(cè)和協(xié)同處置能力,,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。
(二)大型企業(yè)加速“整體”轉(zhuǎn)型
大型企業(yè)堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新引領(lǐng),,制定轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,,推進(jìn)全流程、全場(chǎng)景,、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提升數(shù)據(jù)采集,、知識(shí)沉淀,、業(yè)務(wù)打通,、生態(tài)搭建等能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能生產(chǎn)決策和運(yùn)營深度優(yōu)化,。創(chuàng)新組織管理模式,,推動(dòng)管理架構(gòu)從科層制向柔性組織轉(zhuǎn)變,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化,、扁平化、開放化的新型組織體系,,探索基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,、透明管理,加快企業(yè)管理模式變革,。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,,構(gòu)建研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈協(xié)同的制造體系,,探索用戶個(gè)性需求與設(shè)計(jì)制造精準(zhǔn)對(duì)接的機(jī)制創(chuàng)新,,推動(dòng)面向質(zhì)量追溯、設(shè)備健康管理,、產(chǎn)品增值服務(wù)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型,,培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。