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我們都知道科技才是人類第一生產(chǎn)力,，但并不代表科技就是生產(chǎn)力,?？萍汲晒辛藢?shí)用價(jià)值,，能將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，進(jìn)行開發(fā)、應(yīng)用和推廣,，科技才會(huì)變成生產(chǎn)力,，這項(xiàng)流程又叫作科技成果轉(zhuǎn)化。但科技成果轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工程,，界面多,，跨域廣，是一個(gè)世界性難題,，而在我國,，科技成果轉(zhuǎn)化率一直處于一種比較低迷的情況，下面就來淺談如何解決科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題。

1,、企業(yè)在技術(shù)需求上和實(shí)際的資源配置上的能力不足,，90%以上的企業(yè)研發(fā)、轉(zhuǎn)化科技成果的動(dòng)力能力不足,。

解決方法：推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,，加大國企的科技投入與轉(zhuǎn)化考核指標(biāo)權(quán)重，對一些主要負(fù)責(zé)人的考核由以往的單一利潤考核,，轉(zhuǎn)向向利潤和科技投入與轉(zhuǎn)化效益的考核,。加快科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)，增加有影響力的科技型中小微企業(yè)科技人員,、管理人員在財(cái)政科技投入項(xiàng)目的立項(xiàng),、評審、評優(yōu)的比例,。

2,、在科研院所和高校方面，也存在著一些問題,，一是相當(dāng)多的課題申報(bào)時(shí)就存在科技成果不可能轉(zhuǎn)化的情況,。一些科研人員在課題設(shè)計(jì)時(shí)就沒有科技成果轉(zhuǎn)化的主觀意圖，只想著怎么樣容易拿到課題就怎么樣設(shè)計(jì),。

解決方法：在科研院所和高校主管等部門工作層面,，通過建立考核機(jī)制，引導(dǎo)科研院所和高校的科研課題瞄準(zhǔn)市場的需要,，主動(dòng)的走向市場,。科研項(xiàng)目從選題到立項(xiàng)到成果轉(zhuǎn)化必須緊密圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，要與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密的相結(jié)合,。還要通過建立分類的考核機(jī)制，引導(dǎo)高校人員以及科研院所在科研,、轉(zhuǎn)化,、教學(xué)上有所側(cè)重，還要允許企業(yè)將委托項(xiàng)目作為科研業(yè)績列入考核指標(biāo)的范圍,。