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特征優(yōu)勢：

（1）集中化與分散化相結(jié)合的管理創(chuàng)新模式,。自1983年史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)模式初具雛形至今,，絕大部分史太白專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及附屬機構(gòu)在名稱、使命與規(guī)則上與史太白基金會保持統(tǒng)一,。成員都在其專業(yè)名稱的前面冠以史太,、都以促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展目標(biāo)。同時,，基金會對其所有轉(zhuǎn)移中心和附屬機構(gòu)采取非集中化的組織管理,，并不干涉各機構(gòu)的具體運作，他們法律地位獨立,，完全市場化運作,，自主決策，自負盈虧,，可以自制報價單,、招募員工、開拓市場等,。此外,，史太白轉(zhuǎn)移中心的成立非常靈活。各技術(shù)轉(zhuǎn)移中心既有依托于已有的高校,、科研院所以及公司,，也有是擁有技術(shù)或?qū)＠R產(chǎn)權(quán)的教授或?qū)＜蚁蚴诽锥聲岢龀闪⑥D(zhuǎn)移中心的申請，當(dāng)然也可選擇由已有的轉(zhuǎn)移中心承擔(dān)該項技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,。

（2）成熟的市場化經(jīng)營模式,。史太白自成立以來經(jīng)歷了通脹期間的解散、重建,，在政府支持和德國史太白發(fā)展歷程中的重要人物約翰勒恩的改革下,，逐步形成了成熟的市場化經(jīng)營模式。德國政府在史太白網(wǎng)絡(luò)的市場化進程中功不可沒,，針對其不同的發(fā)展階段對癥下藥,，不斷優(yōu)化政策支持方式。從一開始的完全資助,，到政府采購項目,，再到稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)，讓史太白有時間和空間,，慢慢實現(xiàn)從完全依賴政府,，逐步轉(zhuǎn)向市場化，直到完全實現(xiàn)市場化的發(fā)展歷程,。市場化后,，基金會仍努力通過爭取政府項目的方式加強與政府合作,，成為政府推動技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要力量。

（3）構(gòu)建專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍,。史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心非常注重人在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的作用,，利用基金會的信譽吸引各領(lǐng)域優(yōu)秀學(xué)者，增強了自身品牌的信賴度,，同時學(xué)者們的經(jīng)驗和智慧能夠幫助提高技術(shù)轉(zhuǎn)化成功率,，進一步提高基金會的信譽。這種良性循環(huán)讓其人才知識網(wǎng)絡(luò)越來越強大,。一方面,，各地史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心大多是基于各類大學(xué)和研究機構(gòu)發(fā)展而來的。另一方面,，1998年成立的史太白大學(xué)也為史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心培養(yǎng)和輸送了不少人才,。

英國近年來大力推進科技成果產(chǎn)業(yè)化,，提出并實施了兩大舉措：一是成立了英國國家技術(shù)創(chuàng)新中心,；二是構(gòu)建了高校產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系。英國促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的主要路徑有三：一是以政府為主導(dǎo),，實現(xiàn)國家關(guān)鍵領(lǐng)域的重大產(chǎn)業(yè)攻關(guān),；二是以高校為本，實現(xiàn)創(chuàng)新高地的科技成果與經(jīng)濟相結(jié)合,；三是堅持功能聯(lián)動,，注重人才培養(yǎng)與激勵，實現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化,。英國促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗對我國具有借鑒意義,，新時期我國應(yīng)從構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、建立國家級技術(shù)創(chuàng)新中心,、引導(dǎo)高校企業(yè)化運作技術(shù)中介機構(gòu),、加強高校技術(shù)轉(zhuǎn)移人員隊伍建設(shè)、深化科技成果獎勵制度改革等方面促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,。以“牛津模式”為例進行分析：