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2021年,，科技創(chuàng)業(yè)按下了加速鍵,。新的挑戰(zhàn)隨之而來——科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨，如何為科技創(chuàng)業(yè)提供投后服務(wù)成為行業(yè)“新命題”,。

從科技部征集顛覆性技術(shù)研發(fā)方向,，到北交所開市交易，再到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法修訂——都在宣告著“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的來臨,。“象牙塔”中的教授,，如今成為資本追逐的對象，從人工智能到自動(dòng)駕駛,，再到機(jī)器人,，從云計(jì)算到半導(dǎo)體，再到工業(yè)數(shù)字化,，熱門賽道獨(dú)角獸背后的創(chuàng)始人,，往往都有學(xué)者背景。與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者相比,，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者擁有更高的專業(yè)壁壘,，卻與商業(yè)之間存在天然“隔閡”，他們迫切地需要一座“橋梁”帶領(lǐng)他們快速靠近商業(yè),，這座“橋梁”就是科技創(chuàng)業(yè)服務(wù),。

一系列事實(shí)反映出，隨著科技成果使用權(quán),、處置權(quán),、收益權(quán)的下放，以及互聯(lián)網(wǎng)紅利消退讓社會(huì)達(dá)成硬科技才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識,，科技成果轉(zhuǎn)化正在從“中水區(qū)”進(jìn)入“深水區(qū)”,。“有沒有權(quán)轉(zhuǎn)”“有沒有意愿轉(zhuǎn)”不再是攔路虎,，“是否轉(zhuǎn)得順”成為新課題,。未來的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，疏通技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的現(xiàn)實(shí)堵點(diǎn),。

這個(gè)“堵點(diǎn)”,，在科技創(chuàng)業(yè)中就是從技術(shù)創(chuàng)新到應(yīng)用落地、從科學(xué)家到企業(yè)家的跨越,，其中天然存在著一道“鴻溝”,。

一方面，科技創(chuàng)新形成的高精尖原創(chuàng)技術(shù)具有“前沿”“硬核”的特點(diǎn),，資本,、市場對其價(jià)值和產(chǎn)業(yè)化前景難以形成準(zhǔn)確判斷。

另一方面,，科學(xué)家專注于技術(shù)研究,，遠(yuǎn)離市場與客戶,，導(dǎo)致科技創(chuàng)新難以轉(zhuǎn)化為市場需求的產(chǎn)品，極易因此陷入科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“死亡谷”,。

“鴻溝”的存在要求投后服務(wù)必須更加“懂行”,，才能實(shí)現(xiàn)幫助科技創(chuàng)業(yè)者成功的使命，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化順利淌過“深水區(qū)”,。所謂“懂行”,，不僅要懂市場需求，幫助科技創(chuàng)業(yè)者走出“實(shí)驗(yàn)室”走向市場,；還要懂科技發(fā)展的規(guī)律,，幫助市場看懂科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

解決科學(xué)家創(chuàng)業(yè)“痛點(diǎn)”不能隔靴搔癢

當(dāng)前的投后服務(wù)能否填平這道“鴻溝”,？

經(jīng)過近十年的發(fā)展,，投后服務(wù)已經(jīng)完成了從隨機(jī)化到常態(tài)化的轉(zhuǎn)變。頭部機(jī)構(gòu)都正在試圖建立起規(guī)范化的投后團(tuán)隊(duì),，從而搭建完整的投后服務(wù)體系,，打造具有差異化的投后服務(wù)邏輯。如GGV紀(jì)源資本極致人效比的“效率中臺”,、高榕資本精致的“課程杠桿”,、高瓴創(chuàng)投強(qiáng)大的生態(tài)體系、紅杉中國全員賦能的Sequoia Value +,、源碼資本的“產(chǎn)品化”……

雖然投后服務(wù)“各顯神通”,，但其自身發(fā)展仍然面臨不少難題，針對科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的精準(zhǔn)化,、深度化,、有效性服務(wù)也仍在探索中。

以目前行業(yè)中主流的“投資+投后”服務(wù)模式為例,。在投前,、投后的配合中，投資人和投后人員對項(xiàng)目的看法存在差異,，前者可能更關(guān)注財(cái)務(wù)硬指標(biāo),，而投后服務(wù)的工作周期相對更長，更傾向于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展這一軟指標(biāo),。