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本文提出的“國防科技成果轉(zhuǎn)化項目”是指國防工業(yè)科技成果民用轉(zhuǎn)化項目、軍隊單位專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項目、國家計劃科技成果(國防應(yīng)用潛力)產(chǎn)業(yè)化項目,。
地方政府在招商引資的過程中,十分關(guān)注國防科技成果轉(zhuǎn)化項目,,但轉(zhuǎn)化類項目具有相對偏早期,,產(chǎn)業(yè)化前景不明確的特征,難以清晰的回答地方政府最關(guān)心的投資強度,、產(chǎn)值,、納稅三大核心考核指標。
本文以下五項創(chuàng)新舉措,,既瞄準地方政府關(guān)心三大核心考核指標,,又解決“三類轉(zhuǎn)化”所需要的訂單、融資和體制障礙問題,,還要解決項目方和地方政府高效率,、高質(zhì)量交流對接的問題。
關(guān)鍵目標 | 創(chuàng)新舉措 |
產(chǎn)值(訂單) | 縱向需求,、場景研發(fā),、以銷定融 |
投資、納稅 | ”轉(zhuǎn)化“+軍工供應(yīng)鏈體系/上市公司并購交易市場 |
體制機制障礙 | 公立新型研發(fā)機構(gòu),、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等五類專業(yè)機構(gòu)參與 |
引導基金募集 | 銀行系主導的政策性母基金,、基金債,、保險資管 |
優(yōu)化運營機制 | 路演組織與審批、分類清單管理,、信息格式標準化 |
表:地方政府與轉(zhuǎn)化項目關(guān)注的關(guān)鍵目標及對應(yīng)的創(chuàng)新舉措
一,、開展縱向需求的“場景研發(fā)”,實現(xiàn)場景與技術(shù)雙輪驅(qū)動
產(chǎn)值規(guī)模和市場占有率是衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商項目質(zhì)量的重要指標,,也是部分高新區(qū)認為兩類“轉(zhuǎn)化”項目過于早期,,離產(chǎn)業(yè)化階段較遠,因而“望而卻步”的關(guān)鍵因素,。
有應(yīng)用場景,、無技術(shù)創(chuàng)新是我們要防止“資本無序擴張”的“互聯(lián)網(wǎng)平臺模式”,有技術(shù)創(chuàng)新,、無應(yīng)用場景也是我們發(fā)展軍民兩用硬科技產(chǎn)業(yè),,特別是實施軍工、軍隊科技成果民用轉(zhuǎn)化的主要難題,。因此,,可以借鑒“互聯(lián)網(wǎng)平臺模式”對場景的商業(yè)化經(jīng)驗來解決這個問題,具體包括以下三項舉措:
(一)推動技術(shù)團隊和轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu),,與一批縱向應(yīng)用場景的需求規(guī)劃,、技術(shù)論證、采購與供應(yīng)鏈管理機關(guān),、單位形成工作聯(lián)系渠道,。縱向應(yīng)用場景包括郵政、交通,、公安與執(zhí)法,、應(yīng)急、環(huán)保,、能源,、資源、海洋,、通信,、網(wǎng)絡(luò)安全、人防工程,、公共醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域,,具備從利用國家行政力量加速從“個體應(yīng)用示范”到“行業(yè)批量應(yīng)用”高效率、低成本跨越的客觀條件,,切實發(fā)揮出我國國內(nèi)大市場面向高端工業(yè)產(chǎn)品的稟賦優(yōu)勢,。
(二)技術(shù)團隊和轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)在體制機制上,應(yīng)能夠設(shè)立圍繞縱向用戶的“場景研發(fā)費”科目。“場景研發(fā)費”作用上與“打車補貼”較為類似,,具有快速開拓用戶和增強用戶粘性的功能,。軍民兩用硬科技的一次場景研發(fā)通過“個體應(yīng)用示范”解決技術(shù)產(chǎn)品化的技術(shù)可行性的問題,二次場景研發(fā)通過“行業(yè)批量應(yīng)用”提高產(chǎn)品與需求的匹配度,,進而解決轉(zhuǎn)化工作中最困難的跨越“從1到10”的問題,。目前,軍品的立項投資和銷售(場景)都是國家出資,,在軍工集團和軍隊技術(shù)科研體系中,,“場景研發(fā)費”的體制環(huán)境、管理理念和資金來源,,需要由一種與軍工集團,、軍隊技術(shù)科研單位目標一致、路徑不同的制度環(huán)境和商業(yè)模式保障,。